据他介绍，目前58同镇对万余名站长及600家总代理日常培训平均每周三次，涉及智能手机使用、互联网运营思维培养、数据化管理等，更好地服务下沉市场充分就业和结构升级，并努力将更多的城市优秀人才引入下沉市场。
（整理：一橙）
速记：
第六届世界互联网大会
企业家高峰论坛：推动数字经济创新，共享全球发展机遇
第一板块：机遇与挑战
请注意：所有听不清楚或不确定的音频内容均做了时点标注和突出显示
主持人：接下来是一个圆桌对话，主题是“机遇与挑战”，主持人是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏先生，嘉宾是：
英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭
联想集团董事长兼CEO杨元庆
美团点评创始人兼CEO王兴
DST Global投资基金创始人尤里·米尔纳
沈南鹏：红杉作为全球的科技基金，过去47年以来，我们始终聚焦在数字经济领域。今天我们看到了数字经济出现了两个趋势。第一个是全球化越来越明显，不仅是在中国、美国，其他诸多国家和地区，比如印度、东南亚、中东，甚至拉美、非洲，都出现了一批发展迅速的独角兽；第二个是数字经济几乎渗透到所有领域，每个行业都在互联网化、数字化、云化。
我想就数字化的问题，问几位嘉宾几个问题，数字化在各领域加速渗透，释放出巨大的创新活力，请问几位，近期在你们各自的领域中有什么样的变化，变化后面的产业规律是什么？我们看到不同的行业都在进行数字化，我们可以看到这方面有哪些拉动的趋势，有哪些驱动力？首先从杨元庆开始。
杨元庆：我们看到，数字化现在有三个大的趋势。第一个，是从数字的产业化到产业的数字化，从“互联网+”到“+互联网”，也就是说每个企业都会自觉自愿地互联网化，所以从企业信息化进入了企业互联网，或者说行业互联网的阶段。
第二个，我们认为，企业互联网和行业互联网将来会有横向、纵向两个方向的发展。横向发展指的是（企业/行业互联网）会找到不同企业、行业之间的共性，从而形成一些应用和服务，最后以平台的方式为不同的企业和行业提供像IoT平台、AI平台、或是大数据平台等等。纵向发展指的是，每一个企业如何将企业/行业互联网的各个模块进行组合，从而形成自己的行业智能。
第三个趋势是，不管是企业信息化，还是消费互联网，企业/行业互联网，尤其是近期5G和物联网的发展，在发展的过程中都会产生数据，而数据就是智能化的燃料。所以我们认为，未来（的发展趋势）不仅仅是数据和信息，而是进入到智能化的阶段。智能化会给每一个企业的研究、供应、生产、销售、服务的所有环节都提供更多的优化和决策改进的机会。
沈南鹏：谢谢，有请王兴总。
王兴：我想讲的还是供给侧的数字化。数字经济中有买家，有卖家，有需求侧，有供给侧。需求侧的数字化是容易的，因为大家都用智能手机，每天花越来越多的时间在手机上面，但是供给侧的数字化会慢很多。以美团为例，过去一年时间里有4.2亿人在我们的平台上花过钱，而我们合作的商户有590万。更大的重心在于这590万的商户怎样才能数字化，他们的经营管理，菜单、桌台、员工管理、采购能够实现数字化，这是非常重要的一个事情。
我认为重要的机遇、重要的挑战还是供给侧的数字化。乌镇互联网大会每年都开，但其实我们的热点不能每年都变。我觉得供给侧的数字化是要进行很多年的，所以需要持续来做，这是一个任重道远的事情。而且，供给侧数字化的深度应当更深。以美团为例，对外卖而言，需求侧是消费者，供给侧是商户。商户也不是创造出菜的，还有上游和采购商，一直到田间地头，所以这个价值链是很长的。怎样把供给侧整个价值链都逐步数字化，我认为这是巨大的机遇，同时也是很大的挑战。因为供给侧更理性一些，他们对于数字化是会算一笔账的。不像消费者，最后产出不是盈利，而只是快乐或者消磨时间。消费者的数字化是容易的，但是商户侧是要精打细算的，所以时间会长一点、步骤慢一点。但是我相信最终的数字经济要发展起来，供给侧也是要全面数字化的。
沈南鹏：谢谢，有请杨旭总！
