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20年,马云与阿里做了一场有关互联网的“加减法”(2)

2019-09-12 admin

此外,交通也悄然发生着变化。2018年6月19日,高德地图联手阿里云在北京发布城市大脑·智慧交通战略,同时,城市大脑·智慧交通公共服务版也首次亮相。目前,城市大脑·智慧交通已经在大出行领域取得阶段性成果,据高德发布数据显示,城市大脑·智慧交通将首先在国内50个城市落地,预计平均为用户的每次出行节省时间10%。在北京,通过信号灯配时优化,机动车通过路口的平均延误下降了6%、停车比例降低了3%。


去年9月,北京互联网法院正式成立,通过在线审理案件,建立一站式多元解纷机制、在线诉讼程序规范等举措大大提升了审判效率和质量。今年8月《互联网技术司法运用白皮书》数据显示,自挂牌以来,电子诉讼平台访问量4180万人次,网上交费15748笔,凡当事人同意在线审理的案件,100%在线开庭,线上开庭率96.05%;当事人每人每案平均节省开支近800元,节省在途时间16小时。


数字经济智库副院长储殷教授认为,一部时间“减”史,就是一部社会效率提升史,除了经济的发展和政府的推动,来自民间的力量也功不可没。以阿里巴巴为代表的数字经济以创新力量推动社会效率提升,以电商为起点,提升产业效率,并将技术应用于生活和城市治理等方方面面,整体推动了社会效率的提升。


03、更迭


从无到有,从繁到简,更迭始终存在。如果20年是一个周期,结束便意味着开始。


1997年,湖畔花园风荷苑16幢1单元202室,这里是马云与阿里开始的地方。那时候的互联网渺小到难以被扑捉,还需要写着“向北1500米”的指路牌才能让人意识到互联网的存在。


然而,万丈高楼平地起几乎发生在一瞬间,如今的互联网犹如空气般存在,快速更迭着商业形态,让淘汰和创新无缝隙衔接。众多实体零售巨头、独角兽企业均与阿里有着千丝万缕的关系。新收购的业务如同新鲜血液让阿里迸发出创新活力,种种外力驱动着阿里这个巨大的罗盘不舍昼夜地旋转。


不可否认的是,在棋盘上布满了黑子和白子的阿里,同众多崛起的商业巨头一样都在面临不同程度的危机与挑战。被视为新零售试验田的盒马尚与传统零售商厮杀博弈;横空出世般的拼多多几乎包抄了阿里搭建了数年的下沉市场;整合众多快递企业的菜鸟与高时效的电商自建物流赤身肉搏;阿里大文娱与在同领域早已游刃有余的腾讯进行拉锯;社交与生活服务领域中,阿里时而高调激进,时而保守退让……


长达20余年的竞争与融合过程中,阿里落子从未停止。大生态战略的确让阿里成为一艘综合型航母,驱动着消费升级、缔造新商业模式,让阿里在互联网博弈中始于垒土且屹立不倒,但也让这个巨无霸被撕扯着应对着更多竞争对手。


未来,张勇的落子,关乎着未来的阿里如何以一敌百,又如何将现有的基础设施发挥最大的价值。自去年9月10日,马云宣布将于2019年9月10日卸任阿里集团董事局主席以来,马云陆续卸任了多家阿里旗下公司的法定代表人、董事长,但继续担任集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。随后,马云将以“阿里巴巴永久合伙人”站于阿里幕后。